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【门店管理】如何有效进行门店的管理,来提升销售?
来源:网络 作者: 字体:
发布于:2015/7/23 10:41:37
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 导读

业谌耸慷贾道,店面利润来源门店的规范化运营管理。如何有效进行门店的管理,来提升销售?简单的理解,门店管理不外乎就是人(员工)、qksp秋葵视频在线财(销售)、qksp秋葵视频在线物(商品)的管理。

做好人员培训与管理

1.制定规范的人员管理制度,并不折不扣的执行。包括人员出勤、qksp秋葵视频在线外出规定,交接班、qksp秋葵视频在线排班制度。同时,实行统一的绩效管理、qksp秋葵视频在线薪酬福利管理及岗位晋升管理。

2.加强人员培训,人才是根本。对新老员工进行入职培训、qksp秋葵视频在线技术培训、qksp秋葵视频在线岗位培训等。和秋葵视频类似的app让新员工能快速进入工作状态,和秋葵视频类似的app让老员工更专业和职业化以及有一定的发展空间能成为各部门的独挡一面的能手。

3.加强门店中层人员的管理。他们是店长的左右手,他们应时时架起员工与店长之间沟通的桥梁。门店中层管理者必须提高自身素质和管理水平,尤其是要熟知和掌握日?己吮曜己腿粘?己嘶分处理方法及程序、qksp秋葵视频在线带动员工积极实施并做好业务辅导、qksp秋葵视频在线考核反馈等重要环节的工作,使自己成为积极合格的考评者。其次,员工考核细则实施的关键,是门店负责人要高度重视,必须身体力行,严格地督促中层对员工考核的程序,并认真计划、qksp秋葵视频在线组织实施,安排布置和检查,将此工作纳入门店中层管理人员的考核内容中。从而使得中层及员工的工作积极性和主观能动性进一步提高。

4.加强执行力和工作效率的提升。门店管理的执行力度无法达到,管理的执行度出现连锁反应,执行不到为,管理混乱,所有制度只是一文白纸,工作效力减弱,严重影响秋葵视频app最新版本的发展,甚至导致秋葵视频app最新版本一振不起,走到无法挽回的地步。

卖场商品陈列与布局

1.货架商品的陈列所有陈列商品的大前提是要有清洁感,都要给进店挑选商品的顾客留有一种明亮、qksp秋葵视频在线整洁、qksp秋葵视频在线朝气蓬勃的印象。要保持商品的清洁,必然要保持货架、qksp秋葵视频在线柜台及商品包装的清洁。各个货架按商品品类陈列。划分好各个区域。

2.特殊商品的陈列特价商品和活动商品的陈列比较特殊,这种商品可以有几种方式来:1、qksp秋葵视频在线大量堆陈。2、qksp秋葵视频在线明显的价格牌。3、qksp秋葵视频在线价格和秋葵视频类似的app让利。

3.卖场布局通过合理的布局也能起到很好的作用。

提升销售管理

门店为了能有一个较好销售业绩,从人员到商品陈列都是为了销售做准备,销售业务的开展有平时的正常销售外还有促销活动的销售和团购业务。

1.促销活动:

做促销活动要有针对性,主题要鲜明,如:开业促销节假日特价等。避免天天都是做促销的方式。

2.活动目的:

做促销活动要有目的性,如稳定老顾客,并吸引新顾客,以提高来客数;及时清理店内滞销存货,加速资金周转;提升秋葵视频app最新版本形象,提高秋葵视频app最新版本的知名度;与竞争对手抗衡,以降低竞争对手各项促销活动对本店的影响。

3.团购业务:

团购业务的开展能够有效得提高营业额,而且团购客户维护的好能成为忠实的购买客户。做好团购必须要做好顾客跟踪服务,把原有的团购顾客做记录,建立客户档案。与团购单位做好客情维护,遇节假日可发一张贺卡或者送一份小礼物到团购单位以示感谢,并与单位采购人员保持必要的联系。


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